合作方式与准备清单
配色合作能不能顺利推进，多半取决于开始前资料是否齐、分工是否说清。这一页把三种合作方式、对接前要准备的资料、双方各自负责什么，以及从沟通到方案确认的先后顺序逐条写出来，方便你在联系之前先对照一遍。
三种合作方式与各自适用的项目情形
合作方式按项目推进的深度区分，不是按项目大小区分。先看清自己需要走到哪一步，再决定用哪一种，避免一开始就做超出当前需要的部分。
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01
配色方案咨询
适用于空间已有明确图纸与材料候选、只差把颜色定下来的项目。业主或项目负责人自己跟进施工，需要一份能落到墙面、地面、立面与柜体上的配色方案。
需要提供：平面图与立面图、材料候选清单、现场照片。
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02
方案加样板确认
适用于对颜色结果比较敏感、希望在现场比对过再定稿的项目。配色方案确定后，继续核对涂料、板材与织物的实物样板，把色号与材料对应起来。
需要提供：配色方案初稿、材料样板或可索取样板的材料型号、现场采光情况说明。
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03
品牌色彩梳理配合
适用于需要统一视觉色彩的品牌方，把主色与辅助色的使用顺序、印刷与屏显的色值对照整理清楚，供后续物料与空间使用。
需要提供：现有品牌资料、使用场景清单、印刷与屏显的既有色值记录。
三种方式可以先后衔接，但不会同时并行。若项目已经动工、材料已进场，请先看 常见问题 中关于色差核对与改动处理的说明。
对接前的资料清单与双方分工
资料齐不齐，直接决定第一次沟通能推进到什么程度。下面六项是启动配色工作的前置条件，缺项可以先沟通补齐方式，但不宜在缺项状态下直接进入方案阶段。
对接前需要准备的资料
- 平面图与主要立面图，标注门窗位置与尺寸，用于判断采光方向与颜色落位。
- 材料候选清单，写明涂料、板材、织物的品牌型号或已有色号。
- 现场照片，包含白天自然光与夜间灯光两种状态，便于判断实际呈现。
- 已有配色想法或参考图，说明哪些部位希望保留、哪些希望调整。
- 时间安排，写明希望定色的时间点与材料进场的大致顺序。
- 参与决策的人员范围，明确最终由谁确认方案，减少反复。
双方分工约定
- 客户方负责
- 提供真实完整的图纸与材料信息；安排现场查看的时间；在约定节点内给出确认或修改意见；材料变更时及时告知。
- 色彩顾问负责
- 依据资料给出配色方案与色号落位；说明每处颜色的适用部位与材料建议；协助核对实物样板；对方案中的取舍给出判断依据。
分工之外的配合事项，在初步沟通时一并说明，写进推进顺序的对应步骤，避免中途再议。
从初步沟通到方案确认的推进顺序
四步顺序是按资料依赖关系排的，前一步没有结果，后一步的判断就缺少依据。每一步都写明动作与前置条件，可以据此判断当前处在哪一环。
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第一步
初步沟通，确认需求类别
说明项目类型、空间范围与希望解决的问题，对照 服务与范围 确定属于空间配色、品牌色彩梳理还是材料色号对照。前置条件：能说清项目的基本情况。
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第二步
提交资料，核对完整性
按上面的六项清单提交资料，逐项核对是否可用。图纸缺尺寸或照片光线不足时，先补齐再进入下一步。前置条件：资料清单已基本备齐。
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第三步
方案讨论，明确取舍
围绕候选配色方案逐处讨论，确认主色与辅助色的使用部位。需要并排判断时，可在 方案对比 中最多同时查看三套。前置条件：资料核对通过。
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第四步
样板确认，形成阶段交付物
把方案中的色号与实物样板逐一比对，确认后在方案上标注色号与部位，作为阶段交付物留档。具体阶段任务见 项目做法 。前置条件：方案取舍已确定。
推进中如需查对色号或现场检查条目，可到 资料目录 按用途查找对应资料，并留意版本与更新日期。